战略实施对企业战略目标的实现有何贡献？

战略实施是企业实现战略目标的关键环节，它将战略规划转化为具体的行动方案，并确保这些方案得以有效执行。战略实施对企业战略目标的实现具有多方面的贡献，以下将从以下几个方面进行阐述。

一、明确战略方向

战略实施首先有助于企业明确战略方向。在战略规划阶段，企业对市场、竞争、自身优势等方面进行了深入分析，形成了战略目标。然而，战略目标往往较为宏观，难以直接指导企业日常运营。战略实施通过制定具体的行动计划，将战略目标分解为可执行的任务，使企业员工明确战略方向，提高工作效率。

二、提高资源配置效率

战略实施有助于提高企业资源配置效率。在战略规划阶段，企业根据战略目标对资源进行了初步配置。然而，在实际运营过程中，资源配置可能存在偏差，导致资源浪费。战略实施通过对资源配置的动态调整，确保资源得到合理利用，提高企业整体运营效率。

三、增强企业执行力

战略实施有助于增强企业执行力。执行力是企业实现战略目标的关键因素。战略实施通过建立完善的组织架构、明确责任分工、制定考核指标等方式，提高企业员工的执行力。同时，战略实施过程中，企业领导层对战略执行情况进行监督和指导，确保战略目标的顺利实现。

四、促进企业创新

战略实施有助于促进企业创新。在战略实施过程中，企业需要不断调整和优化战略方案，以适应市场变化。这种动态调整过程促使企业进行创新，提高产品竞争力。此外，战略实施过程中，企业员工在解决实际问题的过程中，不断积累经验，为创新提供源源不断的动力。

五、提升企业核心竞争力

战略实施有助于提升企业核心竞争力。在战略实施过程中，企业通过整合内外部资源，优化业务流程，提高产品和服务质量，从而提升核心竞争力。同时，战略实施有助于企业建立品牌形象，增强市场竞争力。

六、增强企业适应市场变化的能力

战略实施有助于增强企业适应市场变化的能力。在战略实施过程中，企业对市场变化进行实时监测，及时调整战略方案。这种动态调整能力使企业能够迅速应对市场变化，降低市场风险。

七、提高企业盈利能力

战略实施有助于提高企业盈利能力。通过优化资源配置、提高运营效率、提升核心竞争力等措施，战略实施有助于企业降低成本，提高盈利能力。同时，战略实施过程中，企业对市场需求的把握更加精准，有利于企业制定合理的定价策略，提高盈利水平。

八、促进企业可持续发展

战略实施有助于促进企业可持续发展。在战略实施过程中，企业关注环境保护、社会责任等方面，实现经济效益与社会效益的统一。这种可持续发展理念有助于企业树立良好的企业形象，提高企业竞争力。

总之，战略实施对企业战略目标的实现具有多方面的贡献。企业应重视战略实施工作，确保战略目标的顺利实现。具体措施包括：加强组织领导，明确责任分工；建立完善的战略实施体系，确保战略目标的分解和落实；加强沟通与协作，提高执行力；关注市场变化，及时调整战略方案；注重人才培养，提升企业核心竞争力。通过这些措施，企业将更好地实现战略目标，实现可持续发展。