达内为什么能生存下去

达内之所以能够生存下去，主要原因可以归纳为以下几点：

市场需求：

达内成立之初，正值中国互联网行业的高速发展期，对IT人才的需求旺盛。达内抓住了这一机遇，将目标锁定在大学生群体，满足了市场对于高学历码农的刚需。

教学质量：

达内注重教学质量，提供了良好的学习环境和教学资源。达内与多家知名企业和机构合作，引入先进的教育理念和实训模式，确保了学员能够学到实用的技能。

创新模式：

达内在教学模式和商业模式上不断创新。例如，达内早在2005年就创新研发了行业首个O2O远程教学模式，这一模式不仅突破了师资供给的瓶颈，还大大扩展了业务规模。

品牌与口碑：

经过多年的经营，达内在职业培训市场上积累了良好的品牌和口碑。达内的知名度和品牌的认可度，使其能够持续吸引更多的学员。

资本支持：

达内在发展过程中得到了多家知名投资机构的支持，如IDG、微软、高盛等，这些资本的支持为达内的快速扩张提供了有力的保障。

学员服务：

达内注重学员服务，提供学费退还等保障措施，增强了学员对机构的信任感。

持续创新：

达内不断进行创新，不仅在业务模式上敢于尝试，还在教学内容和方法上不断改进，以适应市场的变化和学员的需求。

综上所述，达内能够生存并持续发展，主要得益于其对市场需求的准确把握、教学质量的持续提升、创新的商业模式、良好的品牌口碑、资本的支持以及持续的创新精神。