如何将国有企业战略咨询与企业文化相结合？

随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业作为我国经济的重要组成部分，其战略咨询与企业文化相结合已经成为一个重要课题。如何将国有企业战略咨询与企业文化相结合，实现国有企业的可持续发展，本文将从以下几个方面进行探讨。

一、国有企业战略咨询与企业文化的关系

国有企业战略咨询是指对企业发展战略、经营战略、管理战略等方面进行系统分析、研究和策划的过程。通过战略咨询，企业可以明确发展方向，优化资源配置，提高核心竞争力。

企业文化是指企业在长期发展过程中形成的具有独特性和代表性的价值观念、行为规范、经营理念等。企业文化是企业发展的灵魂，是推动企业不断前进的动力。

（1）有利于企业实现可持续发展。将战略咨询与企业文化相结合，可以使企业在发展过程中始终坚守核心价值观，确保企业可持续发展。

（2）有利于提高企业核心竞争力。战略咨询与企业文化相结合，可以使企业更好地发挥自身优势，提高核心竞争力。

（3）有利于增强企业凝聚力。企业文化是企业内部的凝聚剂，将战略咨询与企业文化相结合，可以增强员工对企业的认同感和归属感。

二、国有企业战略咨询与企业文化相结合的策略

（1）梳理企业历史，提炼核心价值观。通过梳理企业历史，挖掘企业精神，提炼出具有时代特征的核心价值观。

（2）传承优秀文化传统，培育企业文化品牌。在传承优秀文化传统的基础上，培育具有竞争力的企业文化品牌。

（1）以企业文化为导向，制定战略规划。在制定战略规划时，充分考虑企业文化因素，确保战略规划与企业价值观相一致。

（2）加强战略执行过程中的文化建设。在战略执行过程中，注重企业文化建设，提高员工对战略的理解和认同。

（1）加强企业文化建设组织领导。成立企业文化建设领导小组，明确企业文化建设责任，确保企业文化建设工作落到实处。

（2）完善企业文化建设制度。建立健全企业文化建设制度，规范企业文化建设工作，提高企业文化建设水平。

（3）丰富企业文化活动。通过开展丰富多彩的企业文化活动，提高员工对企业文化的认同感和参与度。

（1）建立战略咨询与企业文化相结合的沟通机制。定期召开战略咨询与企业文化相结合的座谈会，交流经验，解决问题。

（2）建立战略咨询与企业文化相结合的激励机制。对在战略咨询与企业文化相结合工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

三、结论

国有企业战略咨询与企业文化相结合，是国有企业实现可持续发展的重要途径。通过深入挖掘企业文化内涵，将战略咨询融入企业文化，强化企业文化建设，建立战略咨询与企业文化相结合的机制，国有企业可以更好地应对市场竞争，实现企业的长远发展。