战略管控型集团如何进行战略与创新的融合？
在当今竞争激烈的市场环境中，战略管控型集团要想在保持稳定发展的同时，不断推动创新，实现战略与创新的融合至关重要。以下将从战略管控型集团的特点、战略与创新的融合意义、融合路径以及保障措施等方面进行探讨。
一、战略管控型集团的特点
战略管控型集团通常拥有以下特点：
规模较大：战略管控型集团规模较大，业务范围广泛，涉及多个行业和领域。
结构复杂：集团内部组织结构复杂，包含多个子公司、事业部等。
战略清晰：集团拥有明确的战略目标和发展方向，对内外部环境有深入了解。
管控严格：集团对子公司、事业部等实施严格的战略管控，确保集团整体战略的执行。
创新能力不足：由于规模较大、结构复杂，战略管控型集团在创新方面存在一定局限性。
二、战略与创新的融合意义
提高集团竞争力：战略与创新的融合有助于集团在市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。
激发内部活力：融合战略与创新可以激发集团内部员工的创新意识，提高团队凝聚力。
优化资源配置：通过战略与创新的融合，集团可以优化资源配置，提高资源利用效率。
培育核心竞争力：融合战略与创新有助于集团培育和提升核心竞争力，增强市场竞争力。
三、战略与创新的融合路径
建立创新体系：战略管控型集团应建立完善的创新体系，包括创新机制、创新平台、创新人才等。
强化战略引领：集团应将创新融入战略规划，明确创新目标和发展方向，确保创新与战略的协同。
深化内部协同：集团应加强内部协同，打破部门壁垒，促进资源共享，提高创新效率。
激发员工创新：集团应激发员工创新意识，鼓励员工提出创新想法，并为其提供必要的支持。
加强外部合作：集团可以与高校、科研机构、行业领先企业等建立合作关系，共同推动创新。
四、保障措施
完善激励机制：集团应建立与创新成果挂钩的激励机制，激发员工创新积极性。
提升创新能力：集团应加大研发投入，提升自身创新能力，为战略与创新的融合提供有力支撑。
优化组织架构：集团应优化组织架构，提高组织灵活性，为创新提供良好的环境。
强化人才培养：集团应加强人才培养，引进创新型人才，为战略与创新的融合提供智力支持。
建立风险防控机制：集团应建立风险防控机制，对创新项目进行风险评估，确保创新项目顺利进行。
总之，战略管控型集团要想实现战略与创新的融合，需要从多个方面入手，建立完善的创新体系，强化战略引领，激发内部活力，加强外部合作，并采取一系列保障措施。只有这样，集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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