企业管理成本如何影响企业战略决策？

随着市场经济的不断发展，企业面临着日益激烈的竞争。在竞争环境中，企业管理成本的高低直接关系到企业的生存和发展。企业管理成本不仅包括生产成本、运营成本，还包括管理成本。企业管理成本如何影响企业战略决策，本文将从以下几个方面进行探讨。

一、企业管理成本对战略决策的影响

企业管理成本的高低直接影响企业的战略定位。当企业管理成本较高时，企业为了降低成本，可能会选择降低产品价格、缩减产品线、减少研发投入等策略，从而降低企业战略风险。反之，当企业管理成本较低时，企业可以加大研发投入、拓展市场、提高产品质量，从而提升企业竞争力。

企业管理成本的高低对企业战略目标的设定具有重要影响。在企业管理成本较高的情况下，企业战略目标可能会偏向于稳定、保守，以确保企业不会因为成本压力而陷入困境。而在企业管理成本较低的情况下，企业战略目标可能会更加激进，敢于进行创新和拓展。

企业管理成本的高低直接影响企业战略的实施效果。在企业管理成本较高的情况下，企业战略实施过程中可能会遇到诸多困难，如资金不足、人才流失等，导致战略目标难以实现。而在企业管理成本较低的情况下，企业战略实施更加顺利，有利于战略目标的实现。

二、企业管理成本影响战略决策的原因

企业管理成本的高低直接关系到企业的经济效益。在市场竞争激烈的环境下，企业需要具备较强的成本意识，以降低成本、提高效益。这种成本意识会促使企业在战略决策过程中充分考虑成本因素，从而降低企业管理成本。

在激烈的市场竞争中，企业为了保持竞争优势，需要不断降低成本。这种竞争压力迫使企业在战略决策过程中关注成本因素，以实现成本领先战略。

我国政府对企业实施了一系列税收优惠政策、财政补贴政策等，以降低企业成本。这些政策法规促使企业在战略决策过程中充分考虑成本因素，以充分利用政策优势。

三、降低企业管理成本，优化战略决策

企业应优化组织结构，减少管理层级，提高管理效率。通过扁平化管理，降低管理成本，为企业战略决策提供有力保障。

企业应加强成本控制，从原材料采购、生产过程、销售渠道等方面入手，降低成本。同时，建立健全成本控制体系，确保成本控制措施的有效实施。

企业应提高员工素质，培养一支高素质、高效率的员工队伍。通过提高员工技能，降低人力成本，为企业战略决策提供人才支持。

企业应加强技术创新，提高产品附加值，降低生产成本。通过技术创新，企业可以提升竞争力，实现可持续发展。

企业应拓展市场渠道，降低销售成本。通过多元化销售渠道，提高市场份额，为企业战略决策提供市场支持。

总之，企业管理成本对企业战略决策具有重要影响。企业应充分认识成本因素，采取有效措施降低成本，优化战略决策，以实现企业的可持续发展。