美国大学的组织结构调研

美国大学的组织结构调研

美国大学的组织结构调研主要关注以下几个方面：

历史演变：

美国大学的组织结构经历了萌芽期、完善期和多样化时期，形成了董事会或理事会领导下的校长负责制。

现状：

美国大学的组织结构纵向分为校、院、系三个层次，横向为一个行政权力和学术权力相互影响制约的二元结构。

权力管理模式：

以行政权力为主，同时重视学术自由。

组织结构形式：

常用的组织结构形式包括直线职能结构、矩阵结构以及各种形式的委员会结构。

案例分析：

通过对芝加哥大学和密歇根大学组织结构的案例分析，可以观察到美国大学组织结构的纵向和横向划分。

组织结构取向：

美国大学的组织结构取向包括制度化、分权化、集权化、市场化、开放化、柔性化、虚拟化和扁平化。

高等教育组织特点：

高等教育组织的权力主要分为学术权力和行政权力，其中心在基层，基层承担教学、科研和社会服务职能。

委员会结构：

委员会结构体现了发扬民主、集思广益、集体决策等优点，有助于避免个人权力过分集中。

共治结构：

美国大学采用共治结构，由大学治理委员会负责学校内四种具体事务的治理。

学系建制：

学系建制更加灵活，倾向于根据知识本身发展的需要来创建或撤并。