战略与管控在战略决策中的风险控制？

在企业的战略决策过程中，风险控制是至关重要的。战略与管控作为企业战略决策的两个核心要素，它们在风险控制中扮演着不同的角色，相互关联，共同构成了企业风险管理的重要组成部分。本文将从战略与管控的视角，探讨战略决策中的风险控制问题。

一、战略在风险控制中的作用

战略定位是企业对自身发展方向的明确界定，它决定了企业在市场竞争中的地位和发展空间。在战略定位过程中，企业需要对市场环境、竞争对手、自身资源等进行全面分析，从而识别潜在的风险。例如，企业通过市场调研发现新兴技术的出现可能对现有产品构成威胁，这就需要企业在战略决策中提前布局，降低风险。

战略规划是企业为实现战略目标而制定的长期发展计划。在战略规划过程中，企业应充分考虑风险因素，制定相应的风险规避措施。例如，企业可以通过多元化经营、产业链整合等方式，降低单一业务领域的风险。

战略实施是企业将战略规划转化为具体行动的过程。在这一过程中，企业需要密切关注风险变化，及时调整战略措施。例如，当市场环境发生变化时，企业应迅速调整产品结构、营销策略等，以应对风险。

二、管控在风险控制中的作用

合理的组织架构有助于明确各部门的职责和权限，从而实现风险的有效分配。在战略决策过程中，企业应建立完善的风险管理体系，明确各部门在风险控制中的职责，确保风险得到有效识别、评估和应对。

内部控制是企业为了确保经营活动的有效性、合规性和效率而实施的一系列制度、程序和措施。在战略决策过程中，企业应加强内部控制，防范风险。例如，通过建立健全的财务管理制度，防范财务风险；通过加强合同管理，防范合同风险。

风险评估是企业对潜在风险进行定量或定性分析的过程。在战略决策过程中，企业应定期进行风险评估，及时了解风险状况。同时，企业还应建立风险监控机制，对风险进行实时监控，确保风险得到有效控制。

三、战略与管控在风险控制中的协同作用

战略与管控在风险控制中相互促进。战略为管控提供了明确的方向和目标，而管控则为战略实施提供了保障。在战略决策过程中，企业应充分发挥战略与管控的协同作用，实现风险控制的有效性。

在战略决策过程中，战略与管控共同应对风险。战略通过制定风险规避措施，降低风险发生的概率；管控则通过加强内部控制，防范风险发生。二者相辅相成，共同为企业创造良好的发展环境。

战略与管控在风险控制中持续优化。随着市场环境的变化，企业应不断调整战略和管控措施，以适应新的风险挑战。通过持续优化，企业能够更好地应对风险，实现可持续发展。

总之，战略与管控在战略决策中的风险控制中起着至关重要的作用。企业应充分认识二者的协同作用，加强战略与管控的融合，构建完善的风险管理体系，以确保企业战略目标的顺利实现。