测绘质检部职能划分

测绘质检站的分工主要包括以下几个方面：

熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。

负责项目合同的签定。

负责项目的技术方案、质量标准制定。

负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

负责对项目设计书、检查报告的审核。

负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

负责对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写。

负责产品质量检查的组织。

负责成果资料的整理归档上交。

按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务。

对所完成的测绘产品质量负责。

对测绘资料、成果负有保密责任。

负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。

负责测量仪器的使用、保养、标识。

质量检查员必须通过省测绘产品质量监视检验站组织的专门培训，获得培训合格证书。

质量检查程序包括作业员自检、作业员互检、专职质检员或兼职质检员检查、项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成。

负责仪器设备的保管、维护。

负责测绘技术标准的收集。

负责测绘资料的收集、成果资料的管理。

主任：协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施工作，负责部门全面工作，制定部门管理制度并监督执行，制定部门生产计划并组织实施，本部门设备与财物管理，成果资料的保密管理和信息安全管理，部门安全生产，领导交办的其它工作。

工作人员：包括检查员、作业组组长、作业员等，具体职责包括制定生产计划、编写技术设计书、技术总结、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训、资料管理、物资管理、成果上交、成果保密管理、生产实用技术开发、内部计算机安全管理等。

这些分工确保了测绘质检站能够高效、有序地完成各项测绘质量保障工作。