如何利用尼尔森战略咨询进行市场拓展？

尼尔森战略咨询是一家全球领先的市场研究公司，为客户提供全面的市场洞察和战略规划服务。在当今竞争激烈的市场环境中，如何有效地进行市场拓展成为企业关注的焦点。本文将围绕如何利用尼尔森战略咨询进行市场拓展展开讨论。

一、深入了解市场环境

1.尼尔森战略咨询的市场调研能力

尼尔森战略咨询拥有强大的市场调研能力，通过对消费者行为、市场趋势、竞争格局等方面的深入研究，帮助企业了解市场环境。以下为尼尔森战略咨询在市场调研方面的优势：

（1）庞大的数据库：尼尔森战略咨询拥有全球范围内的消费者行为数据，可以为企业提供全面的市场洞察。

（2）专业的调研团队：尼尔森战略咨询拥有一支专业的调研团队，具备丰富的市场研究经验。

（3）多样化的调研方法：尼尔森战略咨询采用多种调研方法，如定量调研、定性调研、深度访谈等，确保调研结果的准确性和可靠性。

2.利用尼尔森战略咨询进行市场环境分析

（1）消费者洞察：通过尼尔森战略咨询的消费者行为数据，企业可以了解目标市场的消费者需求、购买习惯、偏好等，从而制定更有针对性的市场拓展策略。

（2）竞争分析：尼尔森战略咨询可以为企业提供竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等方面的信息，帮助企业分析竞争对手的优势和劣势，制定有效的市场拓展策略。

（3）市场趋势预测：尼尔森战略咨询通过对市场趋势的深入研究，为企业提供未来市场的发展方向和潜在机会，帮助企业抓住市场先机。

二、制定市场拓展策略

1.尼尔森战略咨询的市场拓展策略建议

（1）市场细分：根据尼尔森战略咨询的市场调研结果，企业可以将市场细分为不同的消费群体，针对不同群体的需求制定差异化的市场拓展策略。

（2）产品定位：根据市场调研结果，企业可以明确产品的市场定位，包括目标消费者、产品特点、价格策略等。

（3）渠道策略：尼尔森战略咨询可以为企业提供渠道选择、渠道管理等方面的建议，帮助企业拓展市场。

（4）营销策略：尼尔森战略咨询可以为企业提供营销策略建议，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。

2.实施市场拓展策略

（1）制定详细的市场拓展计划：根据尼尔森战略咨询的建议，企业需要制定详细的市场拓展计划，包括时间表、预算、责任人等。

（2）资源整合：企业需要整合内部资源，如人力资源、资金、技术等，确保市场拓展计划的顺利实施。

（3）执行与监控：企业需要定期对市场拓展计划进行执行与监控，确保各项任务的完成情况。

三、评估市场拓展效果

1.尼尔森战略咨询的市场拓展效果评估

（1）销售业绩：通过对比市场拓展前后的销售业绩，评估市场拓展策略的效果。

（2）市场份额：通过对比市场拓展前后的市场份额，评估市场拓展策略的效果。

（3）品牌知名度：通过对比市场拓展前后的品牌知名度，评估市场拓展策略的效果。

2.持续优化市场拓展策略

根据市场拓展效果评估结果，企业需要对市场拓展策略进行持续优化，包括调整市场细分、产品定位、渠道策略、营销策略等，以确保市场拓展目标的实现。

总之，尼尔森战略咨询在市场拓展方面具有丰富的经验和专业的团队，能够为企业提供全面的市场洞察和战略规划服务。企业可以通过利用尼尔森战略咨询的市场调研、市场拓展策略建议、市场拓展效果评估等服务，实现市场拓展目标，提高市场竞争力。