国内做战略咨询的公司有哪些成功案例？

在中国，战略咨询公司凭借其专业的服务，帮助众多企业实现了战略转型和业务增长。以下是一些国内知名战略咨询公司的成功案例：

一、麦肯锡（McKinsey & Company）

麦肯锡在2013年为阿里巴巴集团提供战略咨询服务，协助其进行业务调整和战略布局。通过深入分析市场趋势和竞争对手，麦肯锡帮助阿里巴巴确定了以电商为核心，拓展金融、云计算等新业务的发展战略。在麦肯锡的协助下，阿里巴巴实现了业绩的持续增长，成为了全球领先的电商平台。

2015年，麦肯锡为腾讯控股有限公司提供战略咨询服务，帮助其梳理业务布局，优化组织架构。在麦肯锡的建议下，腾讯进行了业务整合，将旗下的社交、游戏、金融等业务板块进行协同发展，实现了业务的快速增长。

二、波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）

2011年，波士顿咨询集团为华为技术有限公司提供战略咨询服务，协助其进行全球市场布局。在波士顿咨询的指导下，华为明确了以研发为核心，持续投入技术创新的战略方向。如今，华为已成为全球领先的通信设备供应商。

2016年，波士顿咨询集团为中国石化提供战略咨询服务，协助其优化产业结构，提升市场竞争力。在波士顿咨询的建议下，中国石化调整了业务布局，加大了新能源、环保等领域的投入，实现了业务的多元化发展。

三、德勤（Deloitte）

2015年，德勤为京东集团提供战略咨询服务，协助其进行业务拓展。在德勤的建议下，京东成功实现了向全品类电商平台的转型，并在金融、物流等领域取得了显著成果。

2017年，德勤为中国银行提供战略咨询服务，协助其优化业务结构，提升服务质量。在德勤的建议下，中国银行加强了与国际金融市场的合作，拓展了海外业务，实现了业务的持续增长。

四、普华永道（PwC）

2016年，普华永道为腾讯音乐娱乐集团提供战略咨询服务，协助其进行业务整合。在普华永道的指导下，腾讯音乐娱乐集团成功实现了音乐、直播、社交等业务的融合，成为国内领先的数字音乐平台。

2018年，普华永道为中国移动通信集团公司提供战略咨询服务，协助其进行业务创新。在普华永道的建议下，中国移动积极布局5G、物联网等新兴领域，推动业务转型升级。

总结：

以上案例表明，国内战略咨询公司在帮助企业实现战略转型和业务增长方面发挥了重要作用。这些公司凭借专业的团队、丰富的经验和深入的市场研究，为企业提供了有针对性的战略建议，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。随着我国经济持续发展，战略咨询行业将迎来更加广阔的发展空间。