设计培训怎么开展的

设计培训的开展可以按照以下步骤进行：

明确培训旨在提升员工的设计理论知识、软件操作技能还是实际设计能力。

根据员工的需求和公司的战略目标，制定具体的培训内容，如设计原理、设计方法、设计表达、Photoshop、Illustrator等软件操作，以及实践项目等。

确定培训的时间安排和周期，确保培训计划的顺利实施。

制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训材料等。

确定培训的组织者、讲师和辅导人员，确保培训计划的顺利实施和有效落实。

可以邀请公司内部专业人员或外部专家进行授课。

结合在线培训和线下交流两种方式，提供灵活多样的学习选择。

在线培训可以通过网络直播、网络课程等形式进行，时间和地点更加灵活。

线下交流可以通过线下讲座、工作坊等形式进行，促进面对面交流和深入学习。

根据培训计划的安排，进行线上线下的设计培训活动。

注重实践操作，通过模拟项目、实际案例演练等方式提升学员的实际操作能力。

在培训结束后进行总结评估，收集学员的反馈，了解培训效果。

将设计培训活动的成果进行分享和推广，促进知识传播和技能提升。

通过内部推荐和外部选拔的方式，选拔合适的人员参加培训。

内部推荐可以从公司内部在职的设计师助理中选取，外部选拔可以与相关院校和培训机构合作，构建人才输送渠道。

通过以上步骤，可以有效地开展设计培训，提升员工的设计能力和专业素养，从而推动公司整体设计水平的提升。