战略管理如何促进绩效持续改进？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现持续发展，就必须不断优化自身的战略管理，从而推动绩效的持续改进。战略管理是企业根据内外部环境变化，制定、实施和评估战略的过程，它对企业的长期发展具有至关重要的作用。本文将从战略管理的核心要素出发，探讨其如何促进绩效持续改进。

一、战略管理的核心要素

二、战略管理如何促进绩效持续改进

战略管理首先要求企业明确战略目标，这些目标应具有明确、可衡量、可实现、相关性强和时限性等特点。通过设定战略目标，企业能够有针对性地制定各项绩效指标，提高绩效方向性。例如，企业可以将市场份额、利润率、客户满意度等作为关键绩效指标，从而引导各部门和员工为实现战略目标而努力。

战略管理要求企业进行竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，找到自身的竞争优势。通过竞争分析，企业可以制定相应的战略，如差异化战略、成本领先战略等，从而提升企业竞争力。在市场竞争中，企业竞争力越强，其绩效改进的空间就越大。

战略管理强调内部资源整合，优化资源配置，提高组织效率。企业可以通过以下途径实现内部资源整合：

（1）优化组织结构，提高组织响应速度；

（2）加强人力资源开发，提高员工素质；

（3）整合供应链，降低成本；

（4）加强信息化建设，提高决策效率。

通过内部资源整合，企业可以提高组织效率，为绩效改进提供有力保障。

战略管理要求企业将战略目标分解为具体行动计划，确保战略落地。在战略实施过程中，企业应关注以下几个方面：

（1）明确各部门、各岗位的职责和任务；

（2）建立有效的沟通机制，确保信息畅通；

（3）加强监督和考核，确保战略执行到位。

通过战略实施，企业可以将战略目标转化为实际绩效，实现持续改进。

战略管理要求企业对战略实施过程中的绩效进行评估，根据实际情况进行调整。在战略评估过程中，企业应关注以下方面：

（1）关键绩效指标是否达到预期目标；

（2）战略实施过程中是否存在风险和问题；

（3）竞争对手和市场环境的变化。

通过战略评估与调整，企业可以及时发现战略实施过程中的不足，采取相应措施进行改进，实现持续发展。

三、总结

战略管理是企业实现绩效持续改进的重要手段。通过明确战略目标、竞争分析、内部资源整合、战略实施和战略评估与调整等核心要素，企业可以提高绩效方向性、竞争力、组织效率，确保战略落地，最终实现持续发展。在激烈的市场竞争中，企业应不断优化战略管理，推动绩效持续改进，为实现长期发展奠定坚实基础。