胜任力结构模型可以用哪些模型图来表示?
胜任力结构模型,作为一种描述个体或组织在特定领域内所需具备的能力和素质的模型,广泛应用于人力资源管理、职业发展、组织效能提升等领域。为了更好地理解和运用胜任力结构模型,本文将介绍几种常用的模型图来表示胜任力结构。
一、冰山模型
冰山模型是由美国心理学家麦克利兰提出的,它将胜任力分为冰山以上的显性能力和冰山以下的隐性能力。显性能力包括知识、技能和经验,易于观察和评估;隐性能力包括动机、个性、价值观和社会角色等,不易观察和评估。
冰山模型图如下:
胜任力
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显性能力 隐性能力
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知识、技能、经验 动机、个性、价值观
二、洋葱模型
洋葱模型是由美国心理学家斯皮尔伯格提出的,它将胜任力分为多个层次,从外层到内层分别为:知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机。
洋葱模型图如下:
胜任力
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知识 技能 社会角色
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知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机
三、三维模型
三维模型是由美国心理学家斯皮尔伯格提出的,它将胜任力分为三个维度:认知能力、行为能力和心理能力。
认知能力包括知识、技能和经验;行为能力包括社会角色、自我概念和人格特质;心理能力包括动机、价值观和态度。
三维模型图如下:
胜任力
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认知能力 行为能力 心理能力
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知识、技能、经验 社会角色、自我概念、人格特质 动机、价值观、态度
四、能力金字塔模型
能力金字塔模型是由美国心理学家斯皮尔伯格提出的,它将胜任力分为金字塔的六个层次:基本能力、专业能力、管理能力、领导能力、战略能力和创新能力。
能力金字塔模型图如下:
胜任力
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基本能力 专业能力 管理能力
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基本能力、专业能力、管理能力、领导能力、战略能力、创新能力
总结
以上几种模型图均可用来表示胜任力结构,它们从不同角度揭示了胜任力的内涵和层次。在实际应用中,可以根据具体情况选择合适的模型图来表示胜任力结构,从而更好地指导人力资源管理、职业发展和组织效能提升等工作。
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