如何罗列培训课程框架设计
罗列培训课程框架设计的关键步骤如下：
明确课题
确定培训课程的核心内容和方向。课题应与企业的发展需求和员工的培训需求相匹配。例如，针对市场营销部门的培训课程，课题可以是“市场营销策略与实战技巧”。
明确课程目标、课程对象、课程时长
课程目标：明确培训课程希望达到的成果，如提升员工的某项技能或知识。
课程对象：确定参加培训的员工群体，如市场营销部门的员工。
课程时长：设定培训课程的持续时间，如两天一夜或半天。
明确课程的基本结构框架（三级大纲）
课程主题：培训课程的核心内容。
课程模块：对课程主题的细分，明确每个模块的具体内容。
课程内容：每个模块下的具体知识点，确保内容条理清晰、易于理解和掌握。