招聘流程的文献综述

招聘流程文献综述

招聘理论发展

早期观点：约瑟夫·M·普蒂认为招聘是人力资源开发计划的一部分，旨在发现和预测潜在人才，以满足组织未来的人才需求。

人力资源重要性：马克·沃森强调人力资源的作用，提出通过优化招聘流程减少岗位需求与员工招聘之间的时间延迟。

招聘流程优化：George·T·Mikovich提出通过计划、实施和协调职能来优化招聘流程，并通过成本、结果、质量和渠道来验证招聘的有效性。

招聘手段：刘易斯指出面试是企业最常用的甄选人才方法，尽管存在效率问题。劳伦斯·S·克雷曼总结出多种人力资源管理方法，强调选择合适候选人对企业竞争力的重要性。

招聘流程的角色和重要性

校园招聘：校园招聘中，高校作为第三方角色，为学生提供信息和招聘政策，对企业和应届生都有帮助。

人力资源管理：招聘是人力资源管理的重要组成部分，直接影响管理结果。

招聘流程中的关键要素

防止工作要求与选拔差距：S Blumberga（2018）提出员工在防止工作要求与员工按要求选拔结束之间的差距方面发挥重要作用。

招聘流程的改进

面试效率：Santiago Z C（2019）指出尽管面试是企业广泛使用的方法，但仍存在低效率问题。

外包招聘问题