如何评估战略管理支持系统对企业战略实施的风险控制能力？

随着企业竞争的日益激烈，战略管理在企业中的地位日益凸显。战略管理支持系统作为企业战略实施的重要工具，其对企业战略实施的风险控制能力评估显得尤为重要。本文将从以下几个方面对如何评估战略管理支持系统对企业战略实施的风险控制能力进行探讨。

一、战略管理支持系统的概念及作用

战略管理支持系统（Strategic Management Support System，简称SMSS）是指企业为实现战略目标，通过信息技术手段，对战略管理过程进行支持的一系列软件、硬件及服务。战略管理支持系统的作用主要体现在以下几个方面：

二、评估战略管理支持系统对企业战略实施的风险控制能力的方法

风险识别是风险控制的基础。评估战略管理支持系统的风险识别能力，可以从以下几个方面进行：

（1）系统是否具备全面的风险库：包括行业风险、市场风险、政策风险、财务风险等。

（2）系统是否能够根据企业实际情况，动态调整风险库。

（3）系统是否能够对潜在风险进行识别，并生成风险报告。

风险评估是对风险进行量化分析的过程。评估战略管理支持系统的风险评估能力，可以从以下几个方面进行：

（1）系统是否具备科学的评估模型和方法。

（2）系统是否能够对风险进行量化，并生成风险评估报告。

（3）系统是否能够根据风险评估结果，为企业提供风险应对策略。

风险预警是提前发现风险、采取措施的过程。评估战略管理支持系统的风险预警能力，可以从以下几个方面进行：

（1）系统是否能够对风险进行实时监控，并及时发出预警。

（2）系统是否能够根据预警信息，为企业提供应对措施。

（3）系统是否能够对预警信息进行分类、分级，便于企业进行针对性处理。

风险应对是针对风险预警信息，采取相应措施的过程。评估战略管理支持系统的风险应对能力，可以从以下几个方面进行：

（1）系统是否能够根据风险预警信息，生成风险应对方案。

（2）系统是否能够对风险应对方案进行优化，提高应对效果。

（3）系统是否能够对风险应对过程进行跟踪、评估，确保风险得到有效控制。

评估战略管理支持系统的风险控制效果，可以从以下几个方面进行：

（1）企业战略实施过程中，风险发生的频率和程度是否降低。

（2）企业战略实施过程中，风险应对措施的有效性。

（3）企业战略实施过程中，风险控制成本是否合理。

三、结论

综上所述，评估战略管理支持系统对企业战略实施的风险控制能力，需要从风险识别、风险评估、风险预警、风险应对和风险控制效果评估等多个方面进行。通过综合评估，企业可以更好地了解战略管理支持系统的风险控制能力，为企业战略实施提供有力保障。