景观设计管理有什么节点

景观设计管理的主要节点包括以下几个阶段：

启动时间：规划开始即介入。

成果：

参与确定规划设计总图。

景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）。

确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。

管控要点：

充分挖掘项目价值，实现项目价值最大化。

充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。

设计公司的选择：目标寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设，标准包括项目业绩、设计能力、企业文化、合作意愿、档期、设计服务态度及收费标准。步骤包括设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。

成果：

景观概念设计。