PLM系统价格在实施过程中如何分摊？

在当今企业信息化进程中，产品生命周期管理（PLM）系统作为一种关键的信息化工具，已成为企业提升产品研发效率、降低成本、提高市场竞争力的关键。然而，PLM系统的实施成本较高，如何合理分摊实施过程中的费用，成为企业关注的热点。本文将从多个角度分析PLM系统价格在实施过程中的分摊问题。

一、PLM系统实施成本构成

二、PLM系统实施过程中费用分摊方法

PLM系统实施过程可分为前期调研、需求分析、系统设计、实施部署、试运行、上线运维等阶段。根据项目阶段的不同，可以将实施费用分摊到各个阶段。

（1）前期调研阶段：主要费用为外部咨询费用，可按项目总费用的10%-20%进行分摊。

（2）需求分析阶段：主要费用为内部培训费用和外部咨询费用，可按项目总费用的10%-15%进行分摊。

（3）系统设计阶段：主要费用为外部咨询费用和内部设计费用，可按项目总费用的15%-20%进行分摊。

（4）实施部署阶段：主要费用为实施团队人员费用和硬件购置费用，可按项目总费用的30%-40%进行分摊。

（5）试运行阶段：主要费用为内部培训费用和外部咨询费用，可按项目总费用的5%-10%进行分摊。

（6）上线运维阶段：主要费用为运维费用，可按项目总费用的5%-10%进行分摊。

企业内部各部门在PLM系统实施过程中承担不同的职责，可以根据各部门在项目中的投入程度，将实施费用分摊到各个部门。

（1）研发部门：作为PLM系统的核心用户，承担主要需求分析和系统设计工作，可按项目总费用的30%-40%进行分摊。

（2）IT部门：负责系统部署、运维等工作，可按项目总费用的15%-20%进行分摊。

（3）采购部门：负责硬件采购、供应商协调等工作，可按项目总费用的5%-10%进行分摊。

（4）其他部门：根据各部门在项目中的参与程度，可按项目总费用的5%-10%进行分摊。

PLM系统包含多个业务模块，如产品数据管理、变更管理、项目管理等。根据企业实际需求，可以将实施费用分摊到各个业务模块。

（1）产品数据管理模块：主要费用为软件费用和实施费用，可按项目总费用的20%-30%进行分摊。

（2）变更管理模块：主要费用为软件费用和实施费用，可按项目总费用的10%-15%进行分摊。

（3）项目管理模块：主要费用为软件费用和实施费用，可按项目总费用的10%-15%进行分摊。

（4）其他模块：根据企业实际需求，可按项目总费用的5%-10%进行分摊。

三、总结

PLM系统实施过程中的费用分摊问题，需要企业根据自身实际情况，综合考虑项目阶段、部门职责、业务模块等因素，制定合理的分摊方案。通过科学合理的分摊，可以有效降低企业成本，提高PLM系统实施效果。