复旦EMBA和MBA课程有无企业战略分析？

随着我国经济的快速发展，企业对高级管理人才的需求日益增加。作为培养高级管理人才的重要基地，复旦大学EMBA和MBA课程备受关注。本文将针对“复旦EMBA和MBA课程有无企业战略分析？”这一问题，进行详细的分析和探讨。

一、复旦EMBA课程

复旦大学EMBA课程旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的企业高级管理人才。课程设置包括必修课、选修课和实践环节。在必修课中，企业战略分析是其中一门重要课程。

企业战略分析课程主要围绕企业战略的制定、实施和评估展开。课程内容包括：

（1）企业战略环境分析：包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析等。

（2）企业战略制定：包括战略目标、战略选择、战略实施等。

（3）企业战略评估：包括战略绩效评估、战略调整等。

复旦大学EMBA课程采用案例教学、讨论式教学、实践项目等多种教学方法，使学生能够将理论知识与实际操作相结合，提高企业战略分析能力。

二、复旦MBA课程

复旦大学MBA课程旨在培养具有国际视野、创新精神和实践能力的企业高级管理人才。课程设置包括核心课程、专业课程和实践环节。在企业战略分析方面，课程设置同样重视。

企业战略分析课程与EMBA课程内容相似，主要包括：

（1）企业战略环境分析：包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析等。

（2）企业战略制定：包括战略目标、战略选择、战略实施等。

（3）企业战略评估：包括战略绩效评估、战略调整等。

复旦大学MBA课程同样采用案例教学、讨论式教学、实践项目等多种教学方法，培养学生的企业战略分析能力。

三、复旦EMBA和MBA课程企业战略分析课程的异同

（1）课程目标：培养具有国际视野、战略思维和领导力的企业高级管理人才。

（2）课程内容：企业战略环境分析、企业战略制定、企业战略评估。

（3）教学方法：案例教学、讨论式教学、实践项目等。

（1）培养对象：EMBA面向有一定工作经验的企业高级管理人员，MBA面向应届毕业生或有一定工作经验的在职人员。

（2）课程侧重点：EMBA课程更侧重于实战经验分享和领导力培养，MBA课程更侧重于理论知识学习和实践能力提升。

四、总结

综上所述，复旦大学EMBA和MBA课程均设有企业战略分析课程，旨在培养学生的战略思维和领导力。两门课程在课程内容、教学方法等方面具有相似之处，但在培养对象和课程侧重点上存在一定差异。通过学习企业战略分析课程，学生能够更好地应对企业面临的各种挑战，为企业发展贡献力量。