战略创新管理与企业家精神的关系

在当今这个快速发展的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备战略创新管理的能力。而企业家精神则是推动企业实现战略创新管理的重要动力。本文将从战略创新管理与企业家精神的概念入手，分析两者之间的关系，并提出相应的对策建议。

一、战略创新管理的概念及特点

战略创新管理是指企业在面对市场变化、技术进步、政策调整等外部环境时，通过创新思维、创新方法、创新机制等手段，对企业的战略进行持续优化和调整，以实现企业可持续发展的过程。

（1）系统性：战略创新管理涉及企业内部和外部的多个方面，需要企业从整体上进行规划和实施。

（2）动态性：战略创新管理是一个持续的过程，需要根据市场变化和企业发展情况进行调整。

（3）风险性：战略创新管理往往伴随着一定的风险，企业需要具备风险识别和应对能力。

（4）创新性：战略创新管理强调创新思维和方法，以实现企业战略的突破。

二、企业家精神的概念及特点

企业家精神是指企业家在创业过程中所表现出的开拓进取、勇于创新、敢于冒险、善于合作等精神品质。

（1）创新性：企业家精神的核心是创新，企业家需要具备创新思维和创新能力。

（2）冒险性：企业家在创业过程中需要面对各种风险，具备冒险精神是成功的关键。

（3）合作性：企业家需要与合作伙伴、员工、客户等各方建立良好的合作关系。

（4）执着性：企业家在创业过程中会遇到各种困难和挫折，具备执着精神是成功的关键。

三、战略创新管理与企业家精神的关系

企业家精神是企业战略创新管理的核心动力，它能够激发企业家的创新思维和创新能力，推动企业实现战略创新管理。具体表现在以下几个方面：

（1）企业家精神能够激发企业家的创新意识，促使企业不断探索新的发展路径。

（2）企业家精神能够推动企业内部创新机制的建立和完善，为企业战略创新管理提供有力保障。

（3）企业家精神能够促进企业与其他创新主体的合作，共同推动企业战略创新管理。

战略创新管理是企业家精神的具体体现，它反映了企业家在创业过程中的创新思维、冒险精神和合作精神。具体表现在以下几个方面：

（1）战略创新管理需要企业家具备创新思维，不断寻找新的发展机会。

（2）战略创新管理需要企业家具备冒险精神，敢于面对风险和挑战。

（3）战略创新管理需要企业家具备合作精神，与其他创新主体共同推动企业发展。

四、对策建议

企业应加强对员工的培训和教育，培养员工的创新意识、冒险精神和合作精神，为战略创新管理提供人才保障。

企业应建立健全创新机制，鼓励员工积极参与创新活动，为战略创新管理提供制度保障。

企业应积极与其他创新主体合作，共同推动企业战略创新管理。

企业应合理配置资源，为战略创新管理提供有力支持。

总之，战略创新管理与企业家精神是相辅相成的，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须充分发挥两者的优势，实现企业的可持续发展。