本月行政人事部工作总结与工作满意度调查
本月行政人事部工作总结与工作满意度调查
一、本月行政人事部工作总结
- 人力资源配置
本月，行政人事部在人力资源配置方面，严格按照公司发展战略和业务需求，完成了以下工作：
- 招聘工作：成功招聘了10名新员工，涵盖了研发、市场、财务等多个部门，为公司注入了新鲜血液。
- 人员调整：根据业务发展需要，对部分员工进行了岗位调整，确保了人力资源的合理配置。
- 员工培训与发展
本月，行政人事部积极开展员工培训与发展工作，提升员工综合素质，具体如下：
- 内部培训：组织了2场内部培训，内容包括职场礼仪、团队协作等，共计100余人参加。
- 外部培训：推荐5名员工参加外部培训，涉及专业技能、管理能力等方面。
- 薪酬福利管理
本月，行政人事部在薪酬福利管理方面，确保了以下工作：
- 薪酬调整：根据公司业绩和员工绩效，对部分员工进行了薪酬调整，提高了员工满意度。
- 福利发放：按时发放员工福利，包括节日慰问、生日礼品等，增强了员工的归属感。
- 员工关系管理
本月，行政人事部在员工关系管理方面，重点关注以下工作：
- 沟通与协调：及时处理员工反映的问题，确保员工关系和谐稳定。
- 员工活动：组织了2场员工活动，包括团建、运动会等，增强了员工之间的凝聚力。
二、工作满意度调查
为了解员工对公司及行政人事部工作的满意度，本月进行了工作满意度调查。以下是调查结果：
- 总体满意度
调查结果显示，员工对公司的整体满意度较高，达到85%。其中，对薪酬福利、员工关系、培训发展等方面的满意度较高。
- 行政人事部工作满意度
调查结果显示，员工对行政人事部工作的满意度达到90%。其中，对招聘工作、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的满意度较高。
- 改进建议
部分员工提出了以下改进建议：
- 加强沟通：希望行政人事部加强与员工的沟通，及时了解员工需求。
- 优化培训：希望公司提供更多针对性的培训，提升员工专业技能。
- 完善福利：希望公司进一步完善福利制度，提高员工福利待遇。
三、案例分析
- 案例一：薪酬调整
某员工入职公司2年，表现优秀，但薪酬水平与同岗位员工相比偏低。经过行政人事部调查，认为该员工具备晋升潜力。于是，对该员工进行了薪酬调整，使其薪酬水平与同岗位员工相当。调整后，该员工的工作积极性明显提高，为公司创造了更多价值。
- 案例二：员工活动
某部门员工反映，部门内部缺乏沟通与交流，导致工作效率低下。行政人事部了解到这一情况后，组织了部门团建活动，通过游戏、互动等形式，增进了员工之间的了解和信任。活动结束后，该部门的工作氛围明显改善，工作效率也得到了提升。
总结：
本月行政人事部在人力资源配置、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系管理等方面取得了显著成果。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升员工满意度，为公司发展贡献力量。
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