成本管理策略与成本控制方法的关系

随着市场竞争的日益激烈，企业对成本管理的重视程度越来越高。成本管理策略和成本控制方法作为成本管理的重要组成部分，二者之间存在着密切的关系。本文将从成本管理策略与成本控制方法的定义、关系以及在实际应用中的相互作用等方面进行探讨。

一、成本管理策略与成本控制方法的定义

成本管理策略是指企业在经营过程中，为了实现成本最小化、效益最大化的目标，对成本进行规划、组织、协调和控制的一系列方法和措施。它包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等方面。

成本控制方法是指企业在成本管理过程中，为了确保成本目标的实现，对成本进行监督、检查、调整和优化的一系列手段。它包括预算控制、标准成本控制、目标成本控制、价值链分析、作业成本法等。

二、成本管理策略与成本控制方法的关系

成本管理策略是企业对成本进行管理的总体规划和指导思想，它决定了成本控制方法的选用和实施。只有明确了成本管理策略，才能有针对性地选择和运用成本控制方法，从而达到成本管理的最佳效果。

成本控制方法是实现成本管理策略的具体手段，它将成本管理策略转化为实际操作。通过运用各种成本控制方法，企业可以有效地降低成本、提高效益，实现成本管理策略的目标。

（1）成本管理策略对成本控制方法的影响

成本管理策略的制定，会对成本控制方法的选择和运用产生重要影响。例如，企业若以降低成本为目标，则应选择预算控制、标准成本控制等方法；若以提高产品质量为目标，则应采用价值链分析、作业成本法等方法。

（2）成本控制方法对成本管理策略的影响

成本控制方法的实施效果，会反过来影响成本管理策略的调整。当成本控制方法在实施过程中遇到困难或效果不佳时，企业需要重新审视成本管理策略，对策略进行调整和优化。

三、实际应用中的相互作用

企业在制定成本管理策略时，应根据自身实际情况和市场需求，选择合适的成本控制方法。例如，对于生产型企业，可以采用标准成本控制、预算控制等方法；对于服务型企业，可以采用价值链分析、作业成本法等方法。

在成本控制方法实施过程中，企业应密切关注成本控制效果，对成本管理策略进行动态调整。若发现成本控制方法与成本管理策略之间存在偏差，应及时调整策略，确保成本管理目标的实现。

企业应不断优化成本管理策略和成本控制方法，以提高成本管理的效率和效果。这包括对现有策略和方法进行评估、改进和创新，以及引入新的成本管理理念和技术。

总之，成本管理策略与成本控制方法之间存在着密切的关系。企业应充分认识二者之间的相互作用，合理制定成本管理策略，选用合适的成本控制方法，以提高成本管理水平和企业竞争力。