培训方案设计机制及流程

培训方案设计机制及流程可以总结如下：

培训需求分析与目标制定

分析员工的岗位与职责，了解员工的技能水平与需求。

考虑组织的战略目标与需求，确定培训对象。

根据培训对象的需求进行分类分析，制定有针对性的培训计划。

确定培训目标群体，考虑员工的绩效与潜力，评估员工的发展需求与意愿。

确保培训资源的有效利用，制定培训对象与目标群体的选择标准。

企业培训需求分析

分析企业战略目标，了解企业的发展愿景和目标。

分析企业的市场定位和竞争优势，研究企业的产品或服务特点。

识别员工能力需求，了解员工的岗位职责和技能要求。