测绘管理客观包括什么

测绘管理客观包括以下内容：

确定测绘管理机构与建立管理制度：

明确测绘管理的组织结构和制度规范，确保测绘活动的有序进行。

测绘市场预测与经营决策：

通过市场分析，进行经营决策，优化测绘资源配置。

全面计划管理：

制定测绘项目的全面计划，包括目标、进度、资源等。

生产管理：

对测绘生产过程进行有效管理，确保生产效率和成果质量。

技术管理：

应用测绘技术，确保测绘活动的技术水平和成果精度。

全面质量管理：

通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段，提升测绘成果的整体质量。

设备管理：

对测绘使用的设备进行有效管理，确保设备的正常运行和使用寿命。

物资供应和产品销售管理：

管理测绘所需的物资供应和产品销售，确保项目顺利进行。

劳动人事与工资管理：

管理测绘项目的人力资源，包括招聘、培训、考核和薪酬等。

成本和财务管理：

对测绘项目的成本和财务进行有效管理，控制成本，提高经济效益。