论文的访问提纲怎么做

论文的访问提纲怎么做

论文访问提纲通常包括以下几个部分：

访谈目的 ：明确访问的目的，比如了解某个团队的组织架构、文化、工作流程等。

访谈方式：

选择合适的访谈方式，如面对面访谈、电话访谈等。

访谈对象：

确定访谈对象，可以是某个部门的成员、项目负责人、企业员工等。

提问提纲

开场白：

向受访者介绍自己及访谈的目的，确保对方了解访谈的保密性和重要性。

部门与工作：询问受访者所在部门的职能、人员构成、工作流程，以及是否认为工作安排合理。

协作关系：探讨部门内部及与其他部门之间的协作关系，是否存在协调问题。

招聘与培训：了解团队的招聘流程、人员要求、培训方式等。

团队换届：询问团队换届的方式，是自荐、推选还是其他形式。

工作比较：比较心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作的相似之处。

部门重视：探讨部门或团队中最重视的方面。

采访步骤

观察活动现场

选取对象

开始访谈并记录

访谈的反思与评估

可能遇到的问题

被访者拒答

访谈地点受干扰

被访者不耐烦

访谈过程中被第三者打断

被访谈者敷衍回答

解决方法

选择合适的访问对象和时机地点

一对多访谈形成交流小组

如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈

采访前准备

携带必要的器材，如本子、笔、录音笔等

确认访问对象的时间和地点

附加信息

如果涉及特定主题，如税收优惠、垃圾处理问题等，提供相关的背景信息。

请根据您的具体研究需求调整上述提纲内容