网站首页 > 厂商资讯 > 高潜 >

冰山胜任力模型创始人职业发展轨迹

随着社会的不断发展，企业对人才的需求日益增加，对人才能力的评估也变得尤为重要。在这个过程中，冰山胜任力模型作为一种科学的人才评估工具，逐渐被广泛应用。而作为冰山胜任力模型的创始人，罗伯特·霍兰的职业发展轨迹，为我们提供了一个深入了解这一模型的视角。

一、早期经历

罗伯特·霍兰出生于1935年，美国纽约人。他在年轻时对心理学产生了浓厚的兴趣，并在哥伦比亚大学获得心理学学士学位。此后，霍兰在耶鲁大学继续深造，获得了心理学博士学位。在求学期间，霍兰对人才测评产生了浓厚的兴趣，并开始研究人才能力评估的理论和方法。

二、冰山胜任力模型的诞生

霍兰在职业生涯初期，曾在多家企业从事人才测评工作。他发现，传统的测评方法往往只关注员工的显性能力，而忽略了员工的隐性能力。为了解决这一问题，霍兰在20世纪70年代提出了冰山胜任力模型。

冰山胜任力模型将人的能力分为两个层次：显性能力和隐性能力。显性能力是指员工在招聘、培训、考核等过程中容易观察到的能力，如专业技能、知识水平等。而隐性能力则是指员工在日常工作、团队协作、领导力等方面表现出的能力，如情商、沟通能力、团队合作精神等。冰山胜任力模型强调，隐性能力对于员工的发展和企业的发展至关重要。

三、冰山胜任力模型的应用与推广

自冰山胜任力模型提出以来，得到了广泛的应用和推广。霍兰和他的团队在全球范围内开展了大量研究，证明了冰山胜任力模型在人才测评、招聘、培训、领导力发展等方面的有效性。

在应用方面，冰山胜任力模型被广泛应用于企业、政府、教育等领域。例如，企业可以通过冰山胜任力模型来选拔、培养和激励员工；政府可以利用该模型来评估公务员的能力和潜力；教育机构则可以借助冰山胜任力模型来设计课程、改进教学方法。

在推广方面，霍兰积极参与国际学术交流，将冰山胜任力模型介绍给世界各地的学者和实践者。他还创办了“冰山胜任力模型研究与应用中心”，致力于推动该模型在全球范围内的应用和发展。

四、霍兰的职业发展

霍兰在职业生涯中取得了显著的成就。除了创立冰山胜任力模型外，他还担任过美国心理学会主席、国际心理学会副主席等职务。在学术领域，霍兰发表了大量论文和著作，为人才测评领域的发展做出了巨大贡献。

在职业生涯的后期，霍兰开始关注社会公益事业。他参与了一系列旨在提高人才素质、促进社会发展的项目，为我国人才培养和引进做出了积极贡献。

五、总结

罗伯特·霍兰作为冰山胜任力模型的创始人，其职业发展轨迹为我们提供了一个深入了解这一模型的视角。从他的经历中，我们可以看到，冰山胜任力模型在人才测评、招聘、培训、领导力发展等方面具有广泛的应用前景。在未来的发展中，冰山胜任力模型将继续为企业和个人提供有力支持，助力我国人才强国战略的实施。