餐饮经理怎么做才能好做

要做好餐饮经理，以下是一些关键的建议：

善于发现员工特长

了解并掌握每个员工的信息，发现他们的特长。

根据员工的特长合理安排岗位，让他们在快乐的工作中找到自己的优点，从而提高工作效率和店铺的整体运营。

善于团结员工

餐饮店铺是一个团队，需要员工之间的互相配合。

通过组织各种活动和分组分工，提高员工的凝聚力和归属感。

作为餐饮经理，要善于发挥自己的优势，多做一些活动，增强团队的合作精神。

善于指导员工

员工在工作中难免会犯错，餐饮经理需要及时指导他们改正错误。

适当的指导和帮助，而不是简单的批评，能够提高员工的工作积极性和自信心。

改善店铺设施

关注店铺内的设备设施，确保餐厅的整体环境对营业有利。