企业大做法

企业大做法通常涉及以下几个方面：

价值主张

聚焦解决客户的痛点、痒点和爽点。

通过“灵魂三问”不断探寻企业的差异化、创新性价值点。

战略定位

通过战略洞察，做到“4看”：看趋势、看客户、看对手、看自己。

秉承“三原则”：聚焦原则、差异化原则和总成本领先原则，确保战略落地。

目标客户

深入分析客户画像和消费场景，精准回答“谁是我的菜”。

客群管理包括客群细分和客户关系维护，目的是精准触达和饱和攻击。

流量密码

权衡、筛选和组合“私域运营+公域运营+门店运营”。

实现“线下做体验+线上做销售”，海陆空协同作战的流量模式。