经验做法管用
经验做法在多个领域和情境中都被证明是管用的，以下是一些具体的例子和解释：
明确项目目标
在项目启动阶段，明确项目的目标、范围、预期成果等，有助于项目团队成员对项目有清晰的认识，确保项目按照既定方向推进。
制定详细计划
制定详细的项目计划，包括时间表、任务分工、资源配置等，确保项目按计划推进。在实际执行过程中，根据实际情况对计划进行调整和优化。
建立高效的沟通机制
项目推进过程中，建立高效的沟通机制，确保项目团队成员、利益相关者之间的信息畅通，及时解决项目中出现的问题。
强化团队协作
项目成功依赖于团队成员的协作。加强团队建设，提高团队成员之间的信任度和凝聚力，形成良好的团队氛围。
创新信访处理机制
通过第一时间处理违规收费行为、组织清退违规收取的费用、问责相关责任人、出台问责办法等措施，有效遏制信访问题，提高解决信访问题的实效性。
精准滴灌式宣讲
针对基层实际，结合行业特点和单位实际情况，采取精准滴灌的方式，征求基层意见，分批分级分层分类分重点地进行宣讲，确保理论送学送到群众的心坎上。